制冷工具市場每年都有新進(jìn)企業(yè)，造成制冷企業(yè)行業(yè)競爭激烈，制造成本增加，市場呈現(xiàn)飽和的趨勢，無疑在一定程度上增加了企業(yè)的壓力。面對(duì)競爭，如何提升產(chǎn)品附加值呢？
我國制冷企業(yè)得到了飛速發(fā)展，預(yù)計(jì)仍將具有很大發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。未來誰能介入行業(yè)更深，將會(huì)更有可能成為創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，為用戶創(chuàng)造價(jià)值，是制冷行業(yè)發(fā)展的重要方向，必定為企業(yè)的發(fā)展提供更廣闊的發(fā)展空間。一方面原因是改革開放后，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入和消費(fèi)水平不斷提升。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我國制冷企業(yè)發(fā)展的大前提，也是中國冷鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。第二，我國制冷企業(yè)總體水平不高，差距很大，產(chǎn)能過剩大多表現(xiàn)在局部低端方面，設(shè)施的不完善和斷鏈現(xiàn)象，造成了大量浪費(fèi)，繼而造成了許多安全隱患。這些差距和問題是我國制冷行業(yè)發(fā)展的空間，而消費(fèi)者對(duì)于食品安全、品質(zhì)提升的需求是食品冷鏈發(fā)展的根本動(dòng)力。
未來的競爭更激烈，企業(yè)承受壓力也是與日俱增，原材料上漲、人工工資上漲、加工費(fèi)用上漲等，如果要在競爭中勝出，建立品牌優(yōu)勢看綜合實(shí)力，需要精細(xì)化的生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等管理。建立品牌化也是創(chuàng)新發(fā)展的的關(guān)鍵之一。要打鐵自身硬，結(jié)合自身的優(yōu)勢，重新的規(guī)劃定位，不斷加強(qiáng)自身技術(shù)設(shè)計(jì)能力、工藝制造能力及成本控制能力，提高自己的系統(tǒng)設(shè)計(jì)配套水平。通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)和技術(shù)的創(chuàng)新，采用新設(shè)備和新材料，以達(dá)到節(jié)能減排、綠色發(fā)展的目的。
注重對(duì)員工進(jìn)行技能知識(shí)再培訓(xùn)，并增加固定的學(xué)習(xí)時(shí)間。組織員工集體活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的生存與發(fā)展,必須通過激勵(lì)手段,以人為本，為企業(yè)登上更大舞臺(tái)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在大型冷庫方面還需要通過應(yīng)用新技術(shù)設(shè)備、提高自動(dòng)化程度、加強(qiáng)管理培訓(xùn)等措施，盡可能減少事故，提高安全保障。
品質(zhì)是他們堅(jiān)守的底線，創(chuàng)新是他們前行的助力，這對(duì)我國制冷行業(yè)提升質(zhì)量和結(jié)構(gòu)改革是一次難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
